日前,在2026Inclusion·外滩大会“AI原生时代·信用经济的应用探索”论坛上 ,中国工程院院士、同济大学教授蒋昌俊,清华大学五道口金融学院金融发展与监管科技研究中心主任张健华,以及银行 、征信、消费金融、科技领域多位从业者 ,围绕AI融入金融核心业务的实践路径展开深度探讨,与会嘉宾一致认为,AI已从IT辅助工具升级为金融生产级能力 ,技术落地需同步匹配业务需求 、治理体系与普惠价值导向。

认知重构:AI成为金融核心生产级基础设施

蒋昌俊提出,金融AI基座并非算力与服务器的简单堆叠,而是连接数据与业务的核心基础设施 ,将成为金融机构战略决策的“第二大脑 ”。以风控场景为例,知识图谱、图神经 *** 与大模型的融合,推动风险识别维度从单一账户拓展至账户、设备 、IP及关联关系的全链路穿透 ,风险管理模式从“事后拦截”转向“事前穿透预测”,AI的价值也从提供判断依据延伸至前置风险发现 。在他看来,基座高度、数据质量、安全治理构成金融AI的“三位一体 ”:基座决定业务创新上限,高质量数据决定决策精度 ,可信治理决定发展底线,三者协同才能支撑真正的AI原生金融。

张健华认为,金融机构不用AI肯定要被淘汰 ,但AI只是必要条件而非充分条件。技术越深入核心业务,治理与边界问题越凸显,行业需要在鼓励探索与防范风险之间建立动态平衡 ,模型幻觉 、算法黑箱、AI放大既有风险等问题均需纳入治理视野 。技术突进之外,业务适配度、治理能力与价值转化效率,最终决定金融AI的落地成色。
场景落地:技术价值锚定普惠导向与责任边界
当前金融AI已从概念验证进入规模化落地阶段 ,征信 、消费金融等场景率先跑出实践成果。钱塘征信正推进从金融数据服务商向社会信用基础设施运营商转型,钱塘征信公司总经理李臻介绍,钱塘征信已获8省市个人信用管理公共数据授权运营资质 ,依托亿级生态探索用户自主授权的信用管理模式 。旗下“信用守护”“信用报告”等产品数据显示,75%用户在发现信用风险后愿意主动修复,月复访率达60%,其中小微经营者占比25% ,信用服务的价值正从服务机构风控延伸至帮助用户自主管理信用。技术层面,AI将原本按月周期的产品研发压缩至小时级,大幅降低多岗位协同成本。
蚂蚁消金副总经理兼首席风险官林嘉南分享了“精准普惠 ”实践 。在升级场景风控体系方面 ,蚂蚁消金覆盖日常消费、大件购置、旅游、进修等230余个关键场景并匹配专项授信额度。2026年场景化精准提额同比增长30%,相关用户不良率较整体用户平均水平低20%。其首创的花呗“小红花”交互式风控,已支持1000余种证明材料自主提额 ,后续还将引入对话式交互,由AI自动提取校验信息并输出实时决策 。
百融智能将AI智能体定位为“硅基员工”,明确岗位职责 、流程与交付标准 ,嵌入业务系统与人协同作业,当智能体稳定承接标准化任务,人力便可释放至复杂判断与专业决策环节。此外 ,阿里云提出信贷智能化三级跃迁框架,推动AI迈向可验证、可审计、可回滚的自主决策;浦发银行提出“锥子打法 ”,以旗舰产品打穿高价值流程,判断未来三年银行AI分水岭在于生产能力 、价值运营能力与组织进化能力;腾讯金融云提出“一体两端六域”AI工作台体系 ,聚焦打造可持续进化的AI生产力;重庆邮电大学团队展示的粒球计算技术,可在精度无损前提下实现200倍样本压缩,为金融AI提供了效率优化新路径。
(文章来源:中国财富网)