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　　21世纪经济报道记者李金萍深圳报道

　　9月5日 ，亚太媒体高端论坛在深圳前海启幕 。来自42个国家和地区以及联合国机构 、国际组织的400多名各界代表齐聚深圳
。

　　论坛开幕前
，一场以“万物皆媒 Media未来
”为主题的科技创新成果展率先吸引了全球目光。在880平方米的展区内，30余家大湾区企业携最新产品亮相 。记者在现场看到 ，雷鸟创新AI眼镜体验区不断有外媒记者佩戴试用；几步之外，几素科技展台前
，一位文莱 *** 工作人员兴奋地向品牌负责人分享，他家里一共买了6把同款小风扇；更深处 ，玩具机器人正在演示。

　　这些看似毫不相干
、分属不同赛道的产品
，却有一个共同标签：大湾区智造
。它们也在共同回答一个问题：当“中国制造”迈向“中国智造 ”，深圳企业究竟靠什么突围？

　　透过样本 ，一幅“创新之城
”的发展全景图徐徐展开——技术深耕、场景突围 、生态共生
，构成了深圳科技创新的三重路径。

　　技术深耕：在一米宽的赛道挖到一百米深

　　几素科技的展台前，负责人拿起一款看起来“平平无奇”的USB小风扇 ，向围观者解释它的创新：航空铝材质
、商业涡轮结构设计、自研资源算法控制 。同样转速下
，续航比上一代提高两倍；18瓦快充约1.5小时充满，而同类产品通常需要3到5小时；实标8700毫安时 ，续航40小时
，比市场平均水平高出50%以上
。

　　“以前大家认为小风扇是‘鸡肋’，户外太热时根本解决不了清凉问题。 ”该负责人说 。2023年之前 ，国内小风扇产品缺乏技术含量
。几素做了几件关键的事：将原本用于吹风机的三相电机小型化后引入手持风扇，把航空商业涡轮结构带进小风扇
，通过自研节能电机和风道结构优化，让这个品类开始有了技术含量。

　　技术深耕换来市场质变 。2023年之前公司年营收约8亿元 ，2024年已突破10亿元；风速从1～3档跃升至0～100档无级调速
，零售价从59元 、69元提升至198元甚至698元
。

　　更关键的是全球化能力。欧睿咨询公开的数据显示，几素连续四年全球USB小风扇销量之一；2024年 ，企业以12.8%的全球市场份额
，位居全球USB小风扇销售额之一 。海外市场占比约八成，在欧美通过亚马逊将USB小风扇品类做到之一 ，在东南亚中高端卖场占据之一陈列位置
，今年欧洲天气炎热时甚至从国内空运几万台应急
。

　　但这份成绩单来得并不容易。这家2016年成立于深圳龙岗坂田的企业，早期做过贴牌业务 ，后来逐步减少贴牌
、扩展品牌产品线 。经历了一段亏损期后
，创始人决定聚焦小品类——砍掉所有其他品类，全部集中到USB小风扇。“未来我们要在这个‘一米宽’的赛道上挖到‘一百米深’ ，提升整个行业的品质，达到头部示范效果
。
”

　　几素的路径
，是深圳无数“隐形冠军”的缩影。从华强北的电子元器件到坂田的硬件研发，深圳拥有全球最完整的消费电子产业链——上午设计、下午打样 、次日量产
、一周出海 。正是这种“产业链密度 ” ，让一家小风扇企业也能在电机、风道 、算法上做到全球领先
。

　　值得一提的是
，深圳对中小企业的扶持政策——从科创委的创业补助到深创投的天使投资——为这种“深耕
”提供了制度土壤。正如越疆科技创始人刘培超在分论坛上所回忆的：2014年他为了一个零件加工项目南下深圳，5个人挤在一张办公桌上创业 ，不到一年拿到深圳市科创委100万元补助和深创投2000多万元天使投资 。“那不是一笔钱
，而是这座城市在说：‘你大胆地干，我相信你’
。”十年后 ，越疆协作机器人出货量登顶全球之一
，关键零部件自研率超过90%，产品覆盖100多个国家和地区 ，服务80多家世界500强企业
，重复定位精度达0.02毫米——相当于头发丝的十分之一。

　　场景突围：在新赛道上定义新规则

　　与几个展台的“日常感 ”形成对比，雷鸟创新展台前聚集的是对“下一代人机交互
”充满好奇的观众 。

　　“大众对AI眼镜的认知仍处于‘尝鲜’阶段
。很多人是之一次在线下真实佩戴体验。”雷鸟创新负责人说 。作为现场唯一的AI眼镜企业 ，雷鸟带来了8月21日刚发布的全新系列产品，核心指向四大场景：信息直达
，手机短信、微信实时推送到镜片上，无需频繁点亮手机；实时翻译 ，支持55种语言
、109种口音
，跨国采访沟通无障碍；AI提词器，采访或演讲时稿件跟随语速滚动高亮 ，减少视线转移；全天智记与总结
，最长支持18小时连续录音，结束后自动转写、区分说话人并生成要点总结
。

　　市场数据也在证实消费者对该类场景产品的需求热度。CounterpointResearch 、IDC
、CINNOResearch三大权威机构数据一致显示 ，2026年之一季度
，雷鸟创新在全球及中国AR眼镜市场的出货量、销量均稳居之一，并在618期间抢占国内主流电商平台 AR+智能眼镜全品类销量之一 。

　　雷鸟的实践揭示了一条不同的路径：在AI硬件等新赛道上 ，以用户真实场景为锚点
，通过全链路自研实现从“跟随 ”到“领跑”的跨越。

　　这也是深圳“创新之城
”的深层密码
。40多年来，这座城市创造了1000多项改革的“全国之一” ，PCT国际专利申请量连续22年居全国城市首位，国家高新技术企业突破2.6万家。华为 、腾讯
、比亚迪、大疆从这里走向世界
，而雷鸟 、越疆等新一代企业，正在AR眼镜
、协作机器人等新赛道上重新定义“深圳制造 ”的内涵 。

　　生态共生：让技术从实验室走进真实世界

　　在“具身Media
”展区 ，工匠社的“机器人店长”吸引了大量目光
。从外表看
，它更像一台儿童电动玩具车，但背后大有玄机。

　　深圳市工匠社科技有限公司联合创始人关健泳向记者介绍 ，这台机器人吸引小朋友坐上去玩耍仅是其表面功能
，它真实的身份是“AI店长 ”——通过实时运行，具备看店、售卖和与客人沟通的功能 ，同时对接背后数据
，可进一步分析店面运营情况，是机器人赋能线下实体商业的典型场景 。

　　而这只是这家机器人企业最新的商业化探索
。作为一家机器人公司 ，工匠社既提供定制化机器人产品
，也销售机器人零部件。联合创始人告诉记者，工匠社致力于让技术走出实验室 ，在商业场景中完成商业闭环 。

　　与深圳促进创新生态发展的路径一致，工匠社本身就是深圳创新生态的产物
。10年前
，它在前海深港青年梦工场起步，依托前海专项政策 、优质创新创业环境和人才汇聚优势 ，研发出人机毫秒级姿态同步技术
，推动机器人产品在大众消费级领域落地。如今，工匠社将更多消费级竞技机器人推向商业场景 ，竞技机器人体验门店已达300家 。

　　工匠社的路径
，则是深圳科技创新的第三重逻辑：生态共生
。技术不追求“全能
”，而是解决“刚需”；创新不困于“极客 ” ，而是服务于“大众
”。这条路径的背后
，是深圳“20+8”产业集群的协同支撑——人工智能
、机器人、低空经济 、生物医药等产业集群加速壮大，2025年战略性新兴产业增加值占GDP比重超过43% ，全社会研发投入占GDP比重约6.5% 。创新要素在城市里加速流动：前海提升开放能级
，河套加快深港跨境协同，光明科学城汇聚大科学装置 ，坪山、深汕拓展先进制造业空间。

　　从一把小风扇的“技术深耕 ”，到一副AI眼镜的“场景突围
”
，再到一台机器人的“生态共生”，它们用三条路径 ，共同描绘出这座城市独有的“创新生态 ”：全球最完整的电子信息产业链
，让“上午设计
、下午打样”成为常态；从科创委创业补助到深创投天使投资的制度支撑，让“一张办公桌
”起步的梦想有了落地的可能；前海、河套 、光明科学城等创新载体的空间布局 ，让技术
、资本、人才和市场迅速融合
。正如新加坡亚洲数字经济科学院院长陈柏珲的观察：深圳最重要的产品
，可能并不是某一部手机 、某一辆新能源汽车或者某一种智能设备。深圳真正创造出来的，是一套让技术
、资本、人才和市场迅速 ***  ，迅速地融合在一起的机制 。

　　这
，就是深圳
。

（文章来源：21世纪经济报道）